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宜春ITTO付向青:從不忌憚困難,從不止步不前,金色十年,璀璨前行!

發表時間:2018-07-12 / 浏覽數:2249
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與ITTO意特陶,

十年攜手共進,

兩代人的堅守,

兩遷賣場,

沖擊與非議,

鮮花與掌聲,

一一收入囊中。

    宜春ITTO意特陶陶瓷成爲了一個標杆。

    之前,它的名字像是“模範店面”的代名詞,以誠信、專業、完備的印象亮相。上年年末,它積極響應品牌號召,大刀闊斧對三層展廳進行現代館改造後,再次成爲熱議的焦點。小編專訪了宜春ITTO意特陶陶瓷的負責人付向青,聽他暢談這十年的改變、收獲,以及,如何以無畏姿態,激情創業向前沖。

 

▲宜春ITTO新店面

 

從親屬4人,

到10人群體,

到近30人專業團隊;

從事無大小,

一手包攬,身兼多職,

到術業專攻,專人專事。

    沒有一蹴而就,一步一個腳印,改變已然看得見。近幾年來,越來越健全而完善的管理制度、越來越知變通擅協作的工作團隊……這些使宜春ITTO意特陶陶瓷跨越一個又一個的目標。

▲宜春ITTO團隊部分成員合影

    營造舒適的工作環境、培養員工主動工作的意識、注入人性化的獎懲制度、關注員工職業競爭力的提升……學行業標杆前瞻管理模式,多維實用措施讓ITTO宜春店擁有了一個相對穩定的卓越團隊。

▲宜春ITTO團隊部分成員參與培訓

    因爲專業的設計人員,創造了突出的設計服務能力,免費提供人無我有的720°高質量全屋效果圖服務,衆多品牌“垂涎”的設計師渠道逐漸成爲了宜春ITTO的優勢渠道之一。付向青的女兒付玲萍曾表示,離開宜春ITTO店面的員工大多不是換工作而是轉換身份,差不多都是自己做老板去了。

    隨著時代不斷的發展,消費者的服務意識也愈加提高,老客戶是逐漸成爲一塊極具發掘價值的消費群,通過良好口碑傳播可以不斷迎來的新顧客,也更具有消費力。付向青說到,“我們引入分級制度,對老客戶進行系統管理,除了基礎性售後服務,還會分組分項分時節分級別進行節日、年度拜訪。同時與時俱進引入新舉措,采購時尚禮品,每次花費3-5萬購買拜訪禮品。”

▲宜春ITTO部分簽單客戶留影展示

    如果說産品是最有穿透力的矛,直抵消費者內心;那麽服務便是最堅固的盾,守護消費者。售前中後用心服務,微小的附加行動所積聚的能量好似植物破土而出,強而有力。“宜春禅都文化博覽園是集文化觀光與體驗、休閑旅遊爲一體的綜合性文化公園,也是全國首座以佛禅文化爲主題的博覽園。用的就是我們ITTO意特陶陶瓷的産品!”

▲宜春ITTO參與項目—禅都文化博覽園(圖片來源網絡)

    美國國務卿鮑威爾:“當你自估的成功概率達到40%-70%,你就該去做這件事了。也許你會失敗,但拖延或等待的代價往往更大”。一個成功的領導者既需要重視團隊和産品,也需要重視成本和市場;既需要自信也需要自省,既需要胸懷也需要勇氣。

▲宜春ITTO重裝升級風采提前看(一)

    在舊店面條件和業績都還不錯的情況下,經過分析宜春市場發展趨勢,對比不同建材商場優劣,全面考量店鋪地理位置和人流後,付向青先後兩次決定將店面搬遷。從不成規模的街鋪,發展到專業級建材大型市場-宜春國際商貿城,坐擁建材繁華地段,具有優越的地理區位優勢;縱享周邊醇熟家裝配套,物流、人流、資金流、信息流交彙集聚的核心區域,讓宜春ITTO意特陶陶瓷增值無限。 

▲宜春ITTO重裝升級風采提前看(二)

    “進步有兩種形式,一種是水平進步,一種是垂直進步。從第一台打字機到造出第一百台打字機是水平進步,在打字機的基礎上造出文字處理器,是垂直進步”。——《Zero to One》

 宜春ITTO電台廣告


    消費升級、消費者叠代,行業洗牌愈演愈烈,要保持進步並非易事。爲此,宜春ITTO意特陶建立了營銷矩陣,較往年增加電台廣告、微信等方式,配合固有高炮等戶外廣告,形成系統的傳播體系和客戶流系統。

▲宜春ITTO以往部分戶外廣告

    再投逾100萬進行展廳升級,打造新現代館,追求垂直進步和水平進步共振的決心和魄力顯而易見。據了解,全新展廳將在8月5日面世,敬請期待。

宜春ITTO意特陶陶瓷

江西省宜春市國際商貿城70棟-5-9號店聯系電話:0795-3191117